1982年一月的最后几天里，一间不起眼的初创通讯公司Yota在马萨诸塞州的剑桥市成立了。虽然从经营范围来看，这家公司所处的领域是新兴的移动通讯领域，但是从公司的员工组成来看，这家公司却更像是一家律师事务所。几乎所有被招进来新员工无一例外的是毕业于哈佛大学的法律系，而他们的面试主管则是哈佛大学内的一位专利和知识产权法律方面的权威。

伊娃之所以能请到这么厉害的教授坐镇，靠的还是她的合作伙伴比尔和保罗的门路。这两位早早就退学的学长这几年来也逐渐在社会上闯出了一点名气，再加上比尔的母亲又是IBM的高管，这点小事对于比尔根本算不上什么。

在伊娃的高薪激励下，很多刚毕业或者已经毕业的校友加入了这间小小的公司，虽然大家还没有什么工作经验，但是哈佛本身的教育理念就是倾向于学以致用的，因此仅仅过了几周，这里的工作就逐渐的上了轨道。

这一段时间来，Yota通讯一直在忙着提交专利的申请，谢廖沙几乎每周都会通过苏联航空公司的捷尔金娜和冬妮娅的关系，将一堆技术资料送到伊娃的手上，而伊娃则会马上将这戏东西转化成标准的技术专利申请书，递交到美国专利局的工作人员手中。有的时候是一天三件专利，有的时候是一天十几件专利。

好在美国专利局的效率不错，专利的审核基本上只需要一周左右的时间，而且由于美国的市场规模和经济地位，冬妮娅的公司只要拿到了这里的专利基本上就拿下了美国的市场上这种技术的独占性，至于接下来的欧洲和其他国家的专利就没有那么的紧迫了，只需交给其他的专利代理公司就可以了。

以目前的进度来看，沃罗涅日通讯科学研究所的研究进度几乎可以与伊娃的专利申请速度同步，也就是说只要沃罗涅日通讯科学研究所完成了对阿尔泰系统的所有工作，伊娃那里也就基本上可以完成专利的申请。虽然在这件事情上的工作可以放手交给员工们去做了，但是另一件事情则不得不提上了日程，那就是如何生产出这些产品并且推向市场呢？

虽然阿尔泰在苏联国内已经有了成熟的产品，但是Yota通讯的产品还仅仅停留在纸面上。如何生产出可以面向用户的产品就成了难题，这需要厂房，设备，员工还有大量的前期工作，所有的这些工作起码要话费一年的时间，对于给予占领市场的谢廖沙来说，这些工作所花费的时间完全是不可接受的。

生产上的事情，谢廖沙有两种选择，第一种是收购一个现成的通讯设备制造公司，第二种则是寻找一家靠谱的OEM代工企业。谢廖沙思虑再三决定还是找一家靠谱的OEM代工企业来完成这件事情，从成本上来说，选择日本或者韩国的企业作为生产商是个不错的选择，但是谢廖沙把眼光投向了台湾，因为他知道，那里有一家即将成长起来的OEM巨头。于是谢廖沙将自己的想法告诉了伊娃，让伊娃找一家咨询和中介公司去搞定这件事情。