“输电线的问题，不就被你解决了。”

“我当时想的可是针头厂。”

“针头厂也能解决，但你不能蛮干。”关志勇千叮咛万嘱咐的回平江去了，他的正职也很忙，不可能无限期的停留西乡开区。

杨锐不以为然的坐上车，且道：“我们从针头厂前面绕一下。”

“好嘞。”给杨锐开车的是西乡开区的司机李高远，杨峰同志信任的下属，也是西寨子乡土生土长的本地人。

杨锐靠着后座，闭目沉思起来。

他其实不觉得平江有色金属公司是困难，这件事，有太多的解决方案了。最直接的解决方案，就是用大团结来团结平色内部的亲己派，打击唐浩仓一系即可。

若是采用绿板大团结的话，杨锐估计花费不了针头厂十分之一的成本，就能让平色自己将针头厂拆的一块砖头都不剩。

那些国际级的医药公司进入中国是怎么做的，赠送礼品、商务宴请和会议都是最基础的，邀请利益相关方出国考察，给予购物折扣等等，更是轻而易举，连行贿都算不得。

华为的经验也很值得学习，从90年代开始，华为就在推进邮电职工持股，全国先后有100多家地方邮电部门的职工，成为了华为电器公司的股东。例如沈@阳华为筹建的时候，华为还曾承诺“为了回报邮电职工的支持，在辽宁的合作公司起步的前三年，如果回报率低于15%，华为公司补到15%……待华为公司股票上市时，变成统一法人，随同华为一起上市”。

换言之，华为是保证了向当地邮电职工三年反馈45%以上的利息，后世玩的火热的P2P都不一定有这么高的利息，更不要说，上市之后的溢价了。

如果杨锐愿意和当地某些单位或机关结成这样的利益共同体，那就不是华锐制药对付一个平江有色金属公司了，而是全体利益共同体，一起对付平江有色金属公司了。

不过，在华锐制药建立之初，杨锐却不愿意采用这样的方案，那会被认为是资金不足而采取的吸储措施也有可能。

另一方面，杨锐更想要尽可能的控制自己的供应商，而不是被反过来控制。

如此说来，平江有色金属公司，原本就不是一个恰当的合作对象。

“杨总，针头厂要到了。”李高远目不斜视，在抵达针头厂前，提醒了杨锐一句。

针头厂内，似乎也现了杨锐乘坐的轿车。

十几秒后，却见一队二十几人，排队战列在了针头厂的铁门后。

人人手持步枪！

打头的工人，胳膊上绑着红带子，威风凛凛的打开了步枪保险，做出了一个瞄准的动作。

李高远很自然的做出了规避的动作，轿车划出一个畸形的大C，加大马力的开走了。

针头厂内的工人们，出一阵的哄笑。

杨锐哑然失笑。

确实，人家是河东省最大的有色金属公司，一年到头的在野外开矿，民兵队建的比西乡好，也是很自然。

可惜，在西乡开区，大家的牌还是差太远了。

……